施耐德电气中国区总裁 朱海

  眼下，智能制造发展时不我待。我去了德国，别人跟我讲，你们国家用筷子吃鱼，可以把鱼刺挑出来很厉害。现在更厉害，我们制作的机器人可以把鱼刺挑出来。

  这种机器人，就是通过X光检测出鱼的内脏和骨头，用高速水枪把这些无法食用的部分去掉，再根据重量精确放在每一个包装里面。原来没有这种机器人时，为了保证每一个包装里达到固定重量，必须多给一成重量。现在有了机器人，除了分拣的速度加快以外，还可以让每一盒鱼肉重量的误差不超过5%。这是生产效率和成本控制的巨大提升，也是发展智能制造的意义。

  智能制造有两个关键词，透明和融合。透明就是把整个制造过程向所有管理者、供应商、监督部门开放，实现过程的全透明。融合就是互相沟通，要实现所有智能设备间的对话，人和设备间的对话，同时整个供应链也要一体化考虑。

  从我个人的感受来说，可以用三个词来概括发展智能制造的途径或思路：

  首先是不通则痛。企业发展过程中的痛点，很多可以用智能制造来解决。你发现了这些问题，找到方法解决了，企业病自然也就好了。

  其次是先医后药。现在一些政府的产业政策，在智能制造方面的支持有些盲目，你投资我就给补贴。其实智能化是手段不是目的，就好比人生病一样，不能有病乱投医、乱吃药。一些做智能制造的服务商、设备提供商应该明白，如果你们成为药贩子，乱给病人提供药，反而会把企业害了。我一直在提醒一些想装备智能制造设备的企业家，一定要找最好的医生，先确诊，再对症下药。

  第三个观点是要做到水到渠成。目前智能制造的行业标准很多，这些标准的推行者可能以为占据了标准就是占据了制高点，就能在未来的竞争中取得优势。但实际上，标准过多过复杂反而会扼杀创新。所以说水到才能渠成，让整个社会在智能制造方面多走一点，自然会用到更多的开放系统，在这种情况下再进行合理规范，让全社会的创新力量能自主发展，也使得我们减少不必要的浪费。